Pressão na remuneração

O Dossiê HSM da 153ª edição da HSM Management desvenda os diferentes aspectos da coragem

A confiança e a ousadia de mudar carreira e trabalho mudam uma pessoa. Mas qual é a importância da coragem para mudar uma empresa? Qual o papel dos líderes corajosos e até onde vai sua influência?

Com mais ofertas de valor, tangíveis e intangíveis, as empresas passam a reconhecer as pessoas como um dos seus principais diferenciais estratégicos de negócio

A coragem é uma habilidade particularmente relevante nas pessoas que lideram – leões não faltam na arena corporativa, afinal. E ela é essencial no caso de líderes que assumem projetos de transformação e impacto em suas organizações

No que tange à carreira – e, em muitos casos, à condução dos negócios – fomos educados a tomar decisões movidos pela segurança. Mas, sim, é possível mudar de rota com sucesso, porém demanda coragem e resiliência

Os cargos dos executivos seniores evoluem, ganhando valores e responsabilidades em sintonia com os novos tempos. Todos visam dar um significado ao trabalho e empoderar pessoas para uma gestão mais descentralizada e ágil – isso passa por inspirar coragem