Roger Martin: Para ensinar a inovar, é preciso inovar

Os líderes de empresas de tecnologia não têm o monopólio da liderança adequada à nova economia. Confira o porquê nesta conversa aberta sobre tecnologia, sustentabilidade, arte, negócios e gestão de pessoas com o fundador e CEO da Chilli Beans

Entrevistas com 300 pessoas de 30 empresas globais revelaram uma crise de bem-estar – e que esta se devia ao acúmulo de pequenas pressões no ambiente corporativo. Este artigo reconhece o fenômeno, ensina a medi-lo e a endereçá-lo com processo e coragem

Qualquer que seja o problema em questão, uma solução criativa significa fazer diferente e, por isso, correr risco de perder algo. Ou seja, a coragem deve estar embarcada. Mas coragem de se autodenominar uma pessoa criativa é a ignição da capacidade de criar

Comece por lidar com diversidade e inclusão, criatividade e o combate aos microestresses

Convidamos Paulo Campos para assistir, com seu olhar de professor de liderança, às palestras do maior evento de gestão da América Latina. Cento e oitenta palestrantes depois, distribuídos por 14 palcos e vistos por 3,5 mil pessoas, ele compartilha seis insights

Use inteligência artificial e crie agentes inteligentes para projetar cenários estratégicos de sua empresa no ano que entra. Esta anotação saiu de nove agentes