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REORGANIZAÇÃO com menos sofrimento

Mudanças de cargos e demissões não têm de gerar o caos, mas a maioria delas gera, e por longos períodos; o que falta é um plano com três elementos para se comunicar com os funcionários – e com outros stakeholders

ROSE BEAUCHAMP, STEPHEN HEIDARI-ROBINSON e SUZANNE HEYWOOD

09 de Julho

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Artigo REORGANIZAÇÃO com menos sofrimento
Mudanças de cargos e demissões não têm de gerar o caos, mas a maioria delas gera, e por longos períodos; o que falta é um plano com três elementos para se comunicar com os funcionários – e com outros stakeholders...

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