![Imagem de capa Evitando o escoamento de dinheiro público: a revolução das Cidades-Esponja](https://images.ctfassets.net/ucp6tw9r5u7d/6ss3T1aKmEfzcGYULy63kZ/6a34e9f04fc258d91a00d9680553970a/cidade-esponjamargem-rio.jpeg)
ESG
26 Julho | 2024
Evitando o escoamento de dinheiro público: a revolução das Cidades-Esponja
6 min de leitura
Insano talvez seja aquele que, em sua inquietude, decidiu não desbravar novos mundos. Recolher-se em um casulo no qual não cabemos mais não sufoca somente o corpo - reprime a alma. Assim vejo muitas de nossas organizações: confinadas em um paradigma, desejosas de mudança, mas com medo de rasgar a casca que criaram. Tentam alargá-la, mas se encolhem ao menor sinal de uma fresta. Estão presas ao modelo antigo, em suas próprias estruturas. Mas, por dentro, o novo deseja surgir, romper o casulo e bater asas em um novo mundo.
É lindo ver esse impulso por um ambiente mais humano, mais vivo. Tenebroso perceber o quanto a casca de uma visão de mundo mecanicista se comporta como armadura, trazendo a falsa sensação de segurança e limitando profundamente o desabrochar de organizações que querem ser mais vivas.
O paradigma pelo qual a grande maioria das organizações opera já criou o seu melhor: tecnologias, inovação, riqueza, exploração do espaço e do gene. Mas também consumiu boa parte dos recursos naturais e da alma humana. O mundo virou máquina e as pessoas engrenagens.
O novo se dá nas organizações que abraçam a coragem para romper esse paradigma e experimentar novos vôos. Empresas que transgredem a armadura e se reconhecem como organismos vivos. Que não pensam na natureza como algo que compõe políticas de sustentabilidade e sim como exemplo de como se deve fazer gestão
E, quando falamos neste tipo de empresa, muitos imaginam hippies ou ecologistas do mundo corporativo. Por isso convido você a conhecer mais sobre companhias como Buurtzorg, FAVI, Morning Star e Sun Hydraulics. Assim, sua mente poderá transpor os pré-conceitos do mundo mecanicista.
E destaco: o nível de consciência de uma organização é determinado pela consciência de suas lideranças. Portanto, a responsabilidade neste processo de evolução está em cada um de nós.
Especialista em gestão de negócios pela USF, Coach certificado pelo ICC, atuou com projetos corporativos para empresas como Natura, Nestlé e Bradesco.
ESG
26 Julho | 2024
6 min de leitura
Cultura organizacional
25 Julho | 2024
5 min de leitura
Gestão de pessoas
22 Julho | 2024
2 min de leitura
Marketing Business Driven
21 Julho | 2024
3 min de leitura
Transformação Digital
19 Julho | 2024
13 min de leitura
Gestão de pessoas
17 Julho | 2024
4 min de leitura